敢于創新、敢于爭先，自我加壓，保持永不懈怠、銳意進取的干事激情，這是正虹科技管理團隊一直堅守的學習理念。面對當前農牧行業競爭激烈、公司發展壓力巨大的現狀，正虹團隊用負重前行的隱忍和沉默中凝聚力量的信念感，迎難而上，堅持不懈，從戰略定位、營銷等方面開展多層次、多元化的培訓學習，在學習中找到力量、在學習中找到方法，積極面對創新發展的“大課題”。

近日，公司企管中心組織中高管團隊開展了《企業戰略定位》高管專題培訓活動。公司邀請了深圳市果豐投資有限公司的高級戰略咨詢師譚政作為本次培訓的主講導師。深圳市果豐投資有限公司，是一家專注于新技術、新消費、新農業、新基建、新能源、新材料，“六新”賽道的行研和投融資服務的企業資本服務機構。譚政導師深耕企業頂層戰略咨詢20余年，曾服務了國內外逾百家大中型品牌企業。

本次課程從客戶潛在心智為切入點，深入淺出的講述了，戰略方向、企業品牌定位的重要性。通過四個小時的講課，通過案例化的分析、系統化的推導，為在場的學員帶來了一場高維度的認知盛宴。結合當前正虹面臨的機會和挑戰，參訓的中高管學員們紛紛發表了自己的感受。

正虹新項目籌備小組的吳單單對此次的戰略定位學習表達了極大的認同。她說道，公司正在籌備孵化新的項目，我們前前后后投入了6個月的時間，目前正好遇到了戰略定位的問題。公司組織的這場培訓堪稱“及時雨”，我全程認真聆聽也做了很詳細的筆記，課后將繼續消化和領會課程精髓。

公司企管中心的曾求認為，當前農牧行業競爭激烈、公司發展也面臨多方挑戰，本次戰略定位培訓的學習，既是是一次寶貴的學習機會，也是一次團隊向心力的考驗。通過學習，有助于更深入的領會公司整體戰略，自身也就怎樣結合工作更好的匹配公司戰略產生了新的思考，并期待通過學習讓自己的能力和戰略共同成長。

正虹科技監事會主席王文雄對本次高管學習作了總結性發言。他指出，在企業轉型發展的過程中，團隊的學習力是企業發展好壞的重要指標，戰略決定未來，學習走向未來，實干成就未來。并要求全體中高層干部，以本次戰略定位培訓為起點，加強對行業、對產業、對企業的認知和了解，結合自身工作實際，圍繞學習中提出的“多賽道發展”、“健康的盈利基礎”、“差異化競爭”等要點，開展思考，并形成自己的學習感悟，多交流，多向專家、行業先進請教，用謙遜的姿態補充知識、能力、信息、方法等層面的短板，練好內功和企業堅定的站在一起面對各種挑戰。